幾位使用方代表站起身，對著高振東方向。
“立正~~~~敬禮！”
他們是戰後這幾年才成長起來的技術性軍人，對於參與了那場立國之戰的先輩，無不心生敬意。
高振東鄭重還禮。
4DL的這方面的相關人員滿面通紅，他們在這方面的工作基礎，的確不太紮實。
這也不全怪他們，新生的國家，新生的體系，很多相關人員都是初出茅廬毫無任何經驗，為了最大限度的增強科研力量，還有在校學生的，他們已經盡最大努力去做事了。
這種情況那時候很常見，比如研製兩棲坦克時，院校負責設計的同志，上來就要搞“三液”傳動和行動機構，最後被其他人撅回去了，原因是：“不顧現實，好高騖遠。”
好心是好心，可是有點偏。
不過對他們來說，這些理由都沒用，有問題就是有問題，基礎不紮實就是不紮實。
一位在4DL的這些方面承擔主要工作的年輕設計師，站起身來，自我檢討：“高主任，對不起，您說的地方，的確是我們的懶惰。我們只想著方便的滿足設計要求，卻忘記了從實戰出發的根本。”
高振東緩和了一下神情：“同志，設計不能脫離實際，我知道，在有限的條件下，我們需要妥協一些指標，可是妥協也是一門技術，還是要把握好最根本的取捨原則。”
“在我看來，我們的裝甲輸送車在實戰中不一定只是承擔它名字裡的運輸任務，把步兵運到戰場放下來就算了。而是在我們的裝甲力量突擊的時候，它甚至有可能隨著坦克的鐵甲洪流一同突進，為裝甲力量提供反步兵掩護。”
這話聽得防工委的領導眼前一亮，要知道，他也是從戰場上下來的，在炮火和鮮血中戰鬥過。他感覺好像有點什麼東西想從腦袋裡面冒出來，又一時之間抓不住。
而使用方代表則是一臉的舒暢，高振東剛才說的有些東西，他們也不是沒提過，但是都被“理論論證”、“滿足指標”、“討論決定”給擋回來了。
這回防工委的領導找來這麼一尊大佛，理論也有，實戰也懂，能力也高，位置還不低，可算是把他們想說的話給紮紮實實給灌到設計方腦袋裡了。
防工委的領導見效果很好，目的也達到，笑著開口道：“振東主任不愧是從炮火中走出來的科技工作者，嚴肅、客觀、務實、實戰為先。既然情況都說清楚了，參與4DL設計的同志們，一定要把剛才振東同志的意見通盤、完整的加以考慮，讓戰士們能用上更貼近實戰的、更好的裝甲車。”
說完，他又補充了一句：“關於高振東同志的情況，大家瞭解就好，就不要外傳了。”
在場人員悚然一驚，這位高主任，看來背後還有不少東西啊。
在場的人都是懂保密條例的，不至於會有什麼問題，至於徹底把高振東保密起來？那不可能，要參加工作，就做不到這個，不過把傳播限制在一定範圍裡還是沒問題。
高振東也很滿意參加了今天的會議，他已經透過努力，把我們防護和火力都一般的瘦坦克升級成了肥坦克。
今天這個會議，至少可以讓我們的裝甲輸送車直接升個一星嘛，而不是要等多年後的改進。
戰鬥的時候肥坦克掐住敵人的頭左右搖擺，一星裝甲車在後面飄著打步兵，豈不美哉。
防工委的領導也很滿意，有類似的會議，可以請高振東同志多多參加嘛。
有些搞研究的還真不好對付，輕了沒用，重了不行，純理論吧，又搞不過他們，就得上高振東這種文武雙全又理論聯絡實際的。
散了會，高振東的通訊錄上又多了好大一堆人，這回不止xxxxx信箱了，還有xxxxx部隊。
xxxxx部隊，就是為了掩蓋部隊的實際番號，用來對外交流時的部隊名稱。
某地的人要是聽說xx軍xx師xx團xx連，那有心人一下就知道，啊，原來是某甲類軍的重灌裝甲師來這裡了。可要是隻聽見xxxxx部隊，那多半人都是懵圈的。
散了會，已經是下午了。
提前給國產裝甲輸送車升了級的高振東，心滿意足的騎車回了四合院。
——
這個星期五，就是1960年的元旦了，從1950年開始，就已經規定元旦放假了。
廠裡已經出了調整通知，行政班的同志，週五、週六放假，週日上班，值班人員值班安排做相應調整。
高振東的技術處研究室算是上的行政班，這算是他參加工作以來，一次另類的“雙休”，這個假他是一定要休的，算是體驗一下前世的感覺。