不過現在就不一樣了。
他完全可以效仿那位賣鵪鶉養殖技術的聰明人，透過傳媒的廣告，把買家的範圍無限擴大化啊。
那針對的就不是幾個魚販子了，而是全國的魚販子，甚至是廣大的養魚愛好者。
他這麼幹，也就等於是蹭了官媒的便車，走資訊產業化的路線了。
原本應該是一錘子買賣的死資源，一下子就盤活了。
要知道，這年頭，報刊的公信力可是超強啊。
人們的思維存在一個盲區，往往認為刊物是國家辦的，上面廣告就可信。
那從這裡面到底能掏出多少真金白銀來，已經成了不可限量的事兒了。
不過話說回來，辦法雖好，可真想實打實沾這個光兒，恐怕也沒那麼容易。
因為這個年頭，大家對廣告還認識不一。
在一家工廠和一個企業刊登廣告都得再三斟酌的情況下。
個人釋出廣告，而且是一個二十初頭的小青年要發廣告。
絕對算是一件令人側目的新鮮事兒。
廣告當然不能隨便登，提供的廣告內容在報社的廣告部門必須通得過，這是一個前提。
就衝寧衛民的年紀，就衝他刊登這樣另類的廣告內容。
恐怕對方肯定多有顧慮，要透過稽核沒那麼容易。
其次，廣告也得投對地方才行啊。
全國性的刊物當然好。
可大報對刊登這樣的不上檔次的廣告大約沒多少興趣。
小報估計沒那麼死板，而且價錢也可能便宜不少。
但寧衛民同樣不能因為這個，就隨隨便便瞎登一氣。
打個比方，像讓他受到啟發的那份《農業經濟報》就絕對不行。
因為別看農民對賺錢感興趣，可缺乏知識和見識的思維意識決定了他們的層次。
像吃穿用這樣實惠的東西，他們能看得明白，很容易相信、接受。
但是不會有那份閒情逸致去養魚的，更不可能感受到其間蘊藏的財富價值。
寧衛民如果真把錢投在這樣的報紙上，估計很難有什麼回報。
這就是針對正確客戶群投放廣告的重要性。
那麼在什麼樣的刊物上投放廣告，就是他必須慎重考慮和選擇的事兒。
沒有合適的，寧可不投。
再者說了，登廣告的花費應該不會是小數。
萬一刊登廣告要沒有效果，這筆錢就打了水漂兒。
所以還須得先打聽清楚了費用標準，得把這筆代價控制在能承受得起的範圍裡才行。
孫子兵法有云，“先慮敗後慮勝”。