可隨著年紀逐步增加，這傢伙的工作的熱情也越來越淡漠。
到如今甚至已經變成了一個尸位素餐，碌碌無為的下屬。
在每天的營業時間內，既沒有開發客戶的熱情，也不是很在乎上面分攤下來的銷售債券的工作。
每天只是例行公事一樣的來到公司打卡上班，開會，研讀報紙，完成自己份內的工作。
別人都是早晨七點就得到公司，晚上十一二點還不能回家。
可他不知道從什麼時候起，居然變成了每天下午五點不到，就打著哈哈笑著離開，下班比他這個總經理還準時。
因為離開的過早，自然也就和同事們缺乏私下裡的交流時間，連一起喝酒這種事他都不參與了，完全是個脫離於整個中央區營業部的另類份子。
要按理來說的話，其實像佐川這樣混吃等死上班摸魚的傢伙，在如今工作方面的業績指標和資料完全由電腦管控的環境下，是沒有什麼機會鑽空子的。
因為按照公司裡不成文的規矩，越是老員工，肩上揹負的擔子也順理成章地越來越重。
要真是業績一天天的滑坡，業績被後輩超越，哪怕他已經是資深員工，也絕沒有好果子吃。
要麼在飽嘗尊嚴掃地的滋味之後被髮配，要麼被上司像抽打牛馬一樣的深深鞭策，不得不為業績拼命幹。
可問題是，不知道佐川走了什麼運道，居然牢牢掌握了一個堪稱投資高手的大客戶。
明明是個第三世界來的一個華夏人，啟動資金不過數億円，加上後續資金也不過數十億円的。
可居然靠著融資槓桿全開，以及幾乎沒有出過大錯的投資方略，在短短兩年的時間裡就發展到了上千億資本，一躍成為中央區營業部個人客戶中的資金最雄厚的第一人。
連豐田家族的三代傳人，西浦集團的繼承人，和房地產業的投資紅人高橋治則，都被這個傢伙給比下去了。
這誰敢相信？
完全可以稱之為投資界的傳奇。
於是佐川建一這個傢伙可就沾足了光了，有這麼個客戶簡直頂得上一萬個普通客戶。
他不但擁有輕而易舉就能完成每月的基本業績保證。
從此可以光明正大的偷懶，享受輕易就可以完成指標的悠閒了。
而且營業部還得根據客戶的質量，晉升的原則，論功行賞升佐川的職，憑此功勞給他一個課長的待遇。
當然這都是應該的，可問題就是佐川這傢伙也太不思進取了。
明明有這麼好質地的客戶，大有經濟潛力可挖。
只要他說服客戶多做交易，或是買些債券和信託產品，就可以為營業部創造更多的收益。
可他居然什麼都不做，有時候，任憑客戶的賬戶一沉寂就是一兩月沒有任何交易。
導致營業部每月能獲得的固定收益只有借給客戶融資的利息。
連上司的提醒和暗示也陽奉陰違，裝傻充愣。
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這豈不是白白浪費優質資源，眼瞅著大筆金銀從自己手邊溜走嗎？
尤其是最近，恰逢半年度業績評選，五島寬次帶領的中央區營業部再度以微弱優勢被港區營業部超越。
所以這對於早就惦記憑功勞榮升總部次長的五島寬次而言，就實在有點讓他氣不過了，真的恨不得把這個不爭氣的佐川揍一頓才痛快。
很
明顯，佐川已經是一個忘記了自身職務和責任，白白辜負上天給的發跡機會，而且還分不清大小王的蠢貨了。
居然只顧著讓客戶滿意，而忘了野村證券和營業部利益。
否則要是他肯好好幹的話，這樣的業績差距其實是很容易獲得彌補的。
完全可以說整個營業部這次就是敗在佐川不爭氣上了。
於是這個時候，早就對此不滿五島寬次，藉著酒勁，終於忍不住要借題發揮了。
「諸君，昨天會議上我已經分析了當下我們營業部面臨的形勢，這一次我們距離港區營業部的業績差距僅僅只有七八億円而已，平均到每個月也就一億円多一點嘛。可以說我們輸的真遺憾啊。如果我們的再努把力，也許今年上半年我們東京中央區營業部就能穩坐最佳營業部的位置了！而不僅僅是亞軍。今年下半年，各位可要再加一把勁啊！爭取實現我們共同的夢想！」