為了降低風險，她信奉一個原則——做熟不做生。
首先放貸只找做服裝生意的人。
因為她自己是賣服裝的，最清楚這行裡的利潤之大。
也清楚找自己來借錢的人，是否有選擇服裝的眼光和經營天賦。
其次，放貸的目標，還必須的是人品過得去，知根知底的熟人。
且有按手印的借條，營業執照做抵押和中人作保才行。
有了這些，欠債不還，就沒太大的可能性了。
因為她畢竟有憑有據，能找著借錢人的根兒上。
哪怕借錢的人賠了。
但凡要點臉，還想把生意做下去，就不可能不認賬。
最後她還會根據自己掌握的資訊，對每個借貸者羅列信用度。
信用好，人品好的，生意做得好的，她可以多借，利息也會相應漸少點。
如果心裡存疑，她就少借，而且利息要的會高一些。
但再怎麼說，她是不會把所有雞蛋放在一個籃子裡。
針對一個借貸者，哪怕再信任，關係再好，她頂多放貸自己資產的一半就到頭了。
至於怎麼和目標提及這種事？那太容易不過了。
現在是手裡有錢的人才是稀缺資源，是完全的貸方市場。
殷悅只要找到這些做生意的人主動聊上兩句，讓他們知道自己手頭挺寬裕，再留下個聯絡方式就足夠了。
但凡生意人，就沒有不想借雞生蛋的，更沒有抹不開面子一說。
一旦遇到了用錢的時候，第一反應就會聯絡她，提出借錢的事兒來。
總之，作為手有餘錢的金主，殷悅完全居於有利地位，幾乎是毫無風險的分享起改革初期的商業紅利。
像她第一筆錢放出去就特別順。
那次，是她借給了一個賣高跟鞋的初中同學五千塊。
說是一個月，可其實二十來天，人家就還了。
百分之十的利，五百塊順利到手，同學還請她搓了一頓飯，表示謝意。
沒別的，好借好還，再借不難啊。
然而這些錢還沒在抽屜裡擱上三天。
殷悅家隔了一條衚衕的一個街坊大哥，要奔花城進貨去了。
這主兒過來問了殷悅一聲，就又帶上了這筆錢和殷悅剛開出來的一個月工資上路了。
但是，就因為帶回來的東西太好賣了，這個街坊掙錢掙瘋了，簡直樂壞了。
一高興，忘乎所以，居然回來後就把還錢的事兒給忘了。
等到殷悅找到他家來，這才想起來。
結果一個不好意思，借走了八千，直接給了九千。
多給了二百算耽擱幾天的利息不說。
這主兒還讓殷悅挑了兩身衣服拿走，算是聊表歉意。
就這樣，一筆筆的借出，一筆筆的收回，殷悅的本錢在一年裡幾乎翻了一倍。
再加上她仍舊每個月入手的收入，她已經成了手握五萬錢財的小富婆一個了。
儘管她比不上那些真正的生意人收穫大。