王川並沒有問老闆怎麼知道人家正在走流程的事情。
這不是他一個下屬應該問的。
只不過他心裡倒是已經給老闆腦補了一個龐大的資訊網了。
哼。
還說你不是閩越哪家出來的少爺，我老王看人妥妥的。
身上那種藏得很深的匪氣和表面的斯文氣，那是普通人能有的嗎？以為穿件普通人的衣服就能藏得住嗎？
藏不住的！
“好，你大概瞭解一下就行，其他幾家的情況，應該都做完調研了吧？”
“做完了。”
“這裡面現在做得最好的其實還是CoCo都可。”
“其他大大小小的我都去看了，都沒能做出規模來。”
王川現在走下來這麼多家奶茶品牌，自認為對奶茶行業也已經有充分的認知和判斷了。
“我的感覺的話，現在其實整個行業市場都還很混亂，有種野蠻生長的感覺，大家對於奶茶的品牌認可度還不是很高。”
說到這，王川頓了頓。
“起碼全國統一品牌的認可度不高，每個地方都會比較認可在當地做得比較好的本土品牌，像我這次過來看的85度tea和在榕城這邊去年才開業，今年就已經籌備要開分店的茶百道，這些都是在當地認可度比較的品牌。”
“如果我們真想做，老闆那天說的販賣焦慮和營銷健康的思路，我考慮了很久，我覺得我們還是應該在這些品牌的基礎上進行一個全面的升級。”
“還有，就是我覺得消費層次需要有一個明確的目標物件。”
“我這次去豫南的時候，在那邊待得比較久，把蜜雪冰城的店都走訪了一遍，他們一直走的都是基層平價市場，售價都很便宜，特別是06年推出來的那款新鮮冰淇淋特別熱銷，1支只要一塊錢，07年改加盟模式之後，聽說不少加盟商都是衝著這個冰淇淋的熱銷來的，但是今年他們推出了一款義大利手工冰淇淋，但是我去看了看，沒人買那個，只要跟新鮮冰淇淋擺在一塊的，那手工冰淇淋別人看都不看一眼.”
許青山點著頭，聽著王川彙報。
“嗯，好，其實你說的目標物件分化，主要劃分兩個檔次就行了。”
“一種面向都市CBD麗人、手頭寬裕的學生的。”
“不管是包裝還是配料，都要，高階，大氣，上檔次。”
“另一種就面向大眾平價消費的、手頭緊的學生。”
“學習蜜雪冰城的評價路線就好，主打銷量，接地氣。”
許青山話音剛落，王川就肯定道。
“對！老闆就是老闆。”
王川由衷地感慨道。
似乎老闆總是能一針見血地抓住最關鍵的點，自己雖然也有這方面的思路，但老闆的點撥能讓自己少走很多彎路。
“不過我們要做兩個品牌線嗎？”
“做，為什麼不做？”
許青山笑著說道。
“只做單一品牌線，到時候想上市，可不想被人說營收產品線單一，抗風險能力弱。”
“行了，聽你這樣說了一陣，確實瞭解得不錯，你大概打算什麼時候回京城？”
許青山問道。
“應該國慶後吧？”